“亦将才”赋能作育（一）丨盘活存量掘客增量开拓市场行动起来

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看法新、能力强、善治理、作风好的项目司理步队，是公司上接战略、下接绩效的焦点要素。为作育谋划治理的中坚实力，公司围绕项目司理能力提升一连开展系列赋能培训。首期主题细密围绕公司战略生长妄想及2023年物业市场拓展妄想，特邀资深物业职业司理人刘磊先生为各人开展《物业项目司理怎样做好市场拓展》的专题培训，分公司项目副司理以上治理职员、公司本部及子公司相关职能部分职员共计70余人加入培训。

培训发动

公司副总司理丁一文出席运动并做发动讲话。她指出，公司正值转型生长的要害时期，时间紧、使命重，对谋划指标、增值效劳营业收入、市场拓展规模扩张等都提出更高要求。希望各人能够以此次培训为契机，提高站位、盘活存量市场、深挖增量市场，为公司的跨越式生长孝顺实力。

精彩授课

此次培训聚焦“市场拓展”，旨在团结公司市场拓展妄想，通过建设大市场拓展团队，充分验展项目司理及团队的拓展能动性，推动公司物业治理规模一直扩大。刘先生团结多年市场拓展履历，通过深入浅出的案例剖析，从公司探城和连城妄想的市拓重点、市拓的客群剖析、竞争敌手的优劣剖析、市拓的营销流程、客户有用信息网络、市拓一面、二面的相同技巧及述标的全流程等方面为各人举行相识说，资助各人运用市场拓展的资源、工具、要领论，凭证公司市场拓展妄想制订形成各项目奇异、详细的实践妄想。